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亚博提款到账速度超快_绿地成最大“存货王”中铁建去化最快

 


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本文摘要:(原标题:绿地仅次于库存王中铁建设的去化)行业进入新时期,传统业务规模数字的扩展必须保持一定的警告。

(原标题:绿地仅次于库存王中铁建设的去化)行业进入新时期,传统业务规模数字的扩展必须保持一定的警告。在黄金时代,规模数字本身就是领导者的标志之一,但在白银时代,情况不会再发生很大变化。库存太多,不是财富而是费用鲁莽的投资,不是机会而是风险。万科社长郁亮回答说,公司完全退出了执着规模的快速增长,特别强调每年的销售目标没有达成协议,将来不会专注于业务变革,业务创造放缓。

但是,万科近三年的库存量还不超过3000亿元,万科的库存周转能力远远强于。据中国房地产报独家公布的TOP30住宅企业库存排行榜和库存周转力排行榜显示,2015年万科以3681.22亿元库存量居库存排行榜第3位,次于绿地控股、恒大房地产。

库存平均周转天数为894天,排在库存周转能力排行榜的第18位。但是,这些领导住宅企业的项目多布局在二线城市,库存压力不大。排在住宅企业库存排行榜第一位的绿地控股公司,库存周转天数为410天,即约1年内可以消化库存。

排在库存排行榜第5位的中国铁建,库存周转天数仅为160天,约为半年。相反,去年房地产库存消化库存大幅增加的*ST新梅、*ST中企(中华企业)等住宅企业,由于项目布局在三四线城市,面临着更大的库存压力。据中国房地产报记者统计,中华企业的消化库存周期约为7.6年,匹配86年几乎消化了11.64亿元的房地产库存量。

绿地、恒大、万科位居库存排行榜前三位的销售额千亿住宅企业绿地控股、恒定大、万科、保利、碧桂园、中国海外发展、万达商业房地产,之后攻占库存排行榜前8位,未来供应丰富。绿地控股以3970.61亿元库存入选仅次于库存王,比上年快速增长18.18%,占公司总资产的62.05%。

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从绿地集团现有项目来看,一线城市和二线城市的50%以上,如苏州、武汉、郑州、济南、合肥、南昌等。但是,绿地领导人张玉良显然,现在省会城市的分化也相当大,其中一半的城市将来有可能成为三线城市,这些城市过去的解释是二线城市。

三线城市一度是绿地过去几年投资布局的重点。2012年,绿地控股公司在三线城市的追加土地储备达到了4成,但一线城市的追加土地只有1成。

但是,从2013年开始,绿地控股公司不打算在三四线城市投资,到2015年10月为止,当时追加土地储备的只有10%来自三线城市,比2012年的40%大幅度上升。2015年绿地控股在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、合肥、郑州、武汉、南昌等城市追加项目储备69个,权益土地面积8075亩,建筑面积1174万平方米,权益土地金额484亿元。

追加项目中,大部分是一二线城市的优质住宅项目,住宅产品的建筑面积约占70%。到2015年底,项目开工面积6359万平米,新开工面积1785万平米,增加供应面积1317万平米。

其中,开发产品和白鱼开发产品总投资9121亿元,国内项目主要布局郑州、杭州、上海、济南、北京。根据绿地控股的销售速度,2015年底其库存周转天数为410天。恒大房地产到2015年底的库存量也相当规模,共库存3850.39亿元,比上年快速增长55.85%,库存比上年增长排名第三。

恒大房地产的去化速度很慢。2015年底库存周转天数为1029天,即消化需要2.8年。预示着库存的急剧增加和周转速度的上升,恒大房地产的负债状况也在好转。

2015年恒大房地产债务激增,总债务上升到3700亿元(其中包括可持续资本工具),2014年总债务水平为2120亿元。2015年底债务利息税和保险费销售前利润(EBITDA)的比例上升到15倍,低于2014年的9.1倍。

EBITDA的利率下降到1倍,远远低于2014年的1.3倍。国际评价机构标准普尔评价服务最近宣布将恒大房地产多年企业信用评价从b调到b,将来发展为负面。同时,将该公司的大中华区信用体系多年来的评价从cnBB-提高到cnB-,将恒大房地产优先于无抵押票据的长期债务评价从b提高到CCC。升级库存排行榜前5名的住宅企业有万科、保利和中国铁建,库存量分别为3681.22亿元、2882.66亿元、2455.91亿元,库存比去年增加了15.86%、7.89%、7.75%。

万科库存减少缓慢的原因之一是2015年土地采购战略的变化:慎重变化。万科去年10月仅1个月就获得了19块住宅用地和1块物流用地,权益地价为134.9亿元。主要集中在一线城市和重点二线城市,还包括北京、上海、深圳、杭州、南京、宁波、南宁、沈阳、沈阳、唐山、济南、成都、郑州等。保利房地产库存量已占总资产的71.38%,库存周转天数达到1213天。

保利房地产的布局多为一二线城市,但去化和资金压力仍然很大。


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